Não há tempo a perder e duas linhas de ação devem ser implementadas.
A primeira refere-se à Gestão do Caixa. Com o deferimento, cessam os pagamentos aos credores incluídos na RJ por um prazo de 180 dias. Assim o seu caixa cresce imediatamente, mas cuidado: isso é temporário.
Esse fôlego financeiro acontece apenas porque você parou de pagar as dívidas do passado...os credores concursais (os que estão incluídos na RJ). Porém, se a sua empresa tem problemas de eficiência, esse recurso será consumido rapidamente.
Para piorar, você sofrerá enorme pressão dos credores extraconcursais (aqueles que ficam de fora da RJ) e precisará abrir negociações.
Nesse ambiente, a regra de ouro é preservar o caixa e usá-lo exclusivamente naquilo que privilegie a sobrevivência da empresa.
A segunda linha de ação refere-se à Correção da Rota.
Você precisa entender o que os números da sua empresa estão dizendo. É a hora de ouvi-los e você tem, a princípio, 180 dias para direcionar o negócio para um caminho saudável.
Ou você consegue recolocar a empresa no eixo, ou ela corre o risco de se tornar uma eterna moribunda.
Uma empresa até sobrevive um tempo sem gerar lucro, mas, em algum momento, ela precisa voltar a ser lucrativa.
Lembre...a sua empresa hoje é diferente do que era no passado e você precisa entender as condições atuais que ela se encontra para conseguir realizar as mudanças necessárias e fazer com que ela venha gerar lucro novamente.
Para isso, voce necessita de um diagnóstico realista e entender o que aconteceu com o seu negócio e a partir dele traçar estratégias e ações corretivas. Nesse processo de transformação, o lucro deve ser o seu único balizador. Lembre-se sempre: o lucro de amanhã é o resultado das escolhas difíceis que você faz hoje.
Bem, com o cronômetro dos 180 dias rodando e o diagnóstico realista em mãos, você finalmente tem o mapa das mudanças que precisam ser feitas. Essa é a hora da virada.